Алексей Островский: «Главный потенциал у нас – это талантливые и трудолюбивые жители Смоленской области»

Благодаря совместной работе за восемь лет в регионе произошло много позитивных изменений: мы открыли новые предприятия, возрождаются производство льна, торфяная промышленность, сельское хозяйство.

О том, какими успехами стоит гордиться, а также о планах дальнейшего развития области рассказал губернатор Алексей Островский.

О ПЕРВЫХ ВПЕЧАТЛЕНИЯХ

Поскольку я почти 10 лет был депутатом Госдумы от Смоленской области, то представлял, как здесь обстоят дела с экономикой и социальной сферой. В Москве среди чиновников и предпринимателей Смоленская область считалась «черной дырой», куда опасно вкладывать деньги. Первые полтора года пришлось всем доказывать, что регион перестал быть таким, что здесь выгодно открывать новые предприятия, строить заводы, начинать бизнес.

О ГЛАВНЫХ ЦЕЛЯХ И ЗАДАЧАХ

Восемь лет назад одной из самых сложных задач было возвращение смолянам понимания, что от их мнения и участия многое зависит. Считаю, что при принятии решений нужно в первую очередь опираться на потребности людей и учитывать все точки зрения. На заседаниях администрации области все решения принимаются коллективно, а не единолично.

В экономике была цель зарабатывать как можно больше, потому что для решения социальных задач, поставленных Президентом и правительством страны, нужны деньги. Для новых поступлений в казну необходимы инвестиции, частные и государственные вложения. И здесь мы сделали серьезный рывок: Смоленская область укрепила свои позиции в Национальном рейтинге состояния инвестклимата, поднявшись уже на 16-е место. За четыре года мы продвинулись на 64 позиции, а это значит, что теперь инвесторы приходят в регион гораздо охотнее: создают новые предприятия. Смоляне, в свою очередь, получают дополнительные рабочие места, а региональный бюджет – дополнительные средства на строительство детских садов, спортивных объектов, благоустройство городов и сел.

О ПРОМЫШЛЕННОСТИ И РАБОЧИХ МЕСТАХ

За последнее время в регионе открылось около трех десятков новых производств. Это и «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат», и вторая очередь деревообрабатывающего завода «Эггер», ООО «РозТех», кролиководческая ферма «Кролъ и К», и такие крупные сельхоз-холдинги, как «Золотая нива» и «Наша житница». Построен логистический терминал немецкой группы компаний Rhenus Logistics, 10 животноводческих комплексов холдинга «Мираторг», комбикормовый завод и элеватор «Тропарево», импортозамещающее кофейное производство «Лалибела кофе» и многие другие.

Часть предприятий удалось спасти. Например, нам с руководством «Рославльского вагоноремонтного завода» удалось получить через Минтранс очень крупный заказ на производство техники. А когда в Ярцево был близок к закрытию завод «Аркада-Инжиниринг», удалось в Калуге найти инвестора, который его купил. В итоге завод не только сохранил рабочие места, но и приумножил их. Нашли инвестора и возродили молочный комбинат «Роса». Комбинат работает, и в смоленских магазинах уже есть его продукция.

О ВОЕННЫХ

Планы по возобновлению военного производства уже осуществляются. У нас работают предприятия, входящие в состав Госкорпорации «Ростех»: АО «Научно-производственное предприятие «Измеритель» и ОАО «Смоленский завод радиодеталей».

Делаем шаги по возвращению ранее выведенных из области воинских соединений. В Ельне, например, восемь лет назад военная инфраструктура стояла без дела. Подняли вопрос перед министром обороны и благодаря Сергею Шойгу вернули туда воинские соединения. Сейчас там возрождается жизнь. В Шаталово в Починковском районе, опять же при поддержке Минобороны, удалось вновь открыть аэродром военного базирования.

О СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

Последние три года мы собираем рекордный для области урожай зерновых, больше чем в советский период. Только в 2019 году собрали 319 тыс. тонн зерна. Развили льноводство. В советское время Смоленщина занимала первое место в стране по сбору льноволокна. Сейчас мы уже на втором и хотим вернуть себе первенство. В этом году впервые за 30 лет в России откроется льнозавод. И откроется он у нас, на Смоленщине.

Мы уже полностью обеспечиваем себя по мясу и по картофелю. Скоро выйдем на 100% самообеспеченность по овощам и молоку. Увеличили поголовье свиней, крупного рогатого скота. В регионе реализуется много инвестиционных проектов именно в сельском хозяйстве. Несмотря на то, что сельское хозяйство дает всего 6% валового регионального продукта (против промышленности, которая дает 30%), я считаю, что оно для нас очень перспективно. Надо продолжать вводить земли в оборот и строить новые сельхозпредприятия.

О СОЦИАЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКЕ

В области всегда был социально направленный бюджет. За восемь лет мы не только не сократили ни одной льготы, а почти в два раза увеличили их количество. Вкладывали средства в инфраструктуру: открыли, например, 16 новых детских садов. Такого с момента распада СССР не было ни при одном губернаторе. Ввели социальное такси, которое бесплатно развозит пожилых людей, социальную столовую для нуждающихся. По президентской программе построили современный перинатальный центр. Никогда не забуду, как поехал туда вскоре после открытия, зашел в палату, а там недавно родившая мама кормит ребенка. Она расплакалась и сказала: если бы не перинатальный центр, она бы потеряла ребенка с учетом сложности родов.

О ТОМ, ЧЕМУ ГУБЕРНАТОР НАУЧИЛСЯ У СМОЛЯН

Самый главный потенциал у нас – это талантливые и трудолюбивые жители Смоленской области. За восемь лет я научился многому у них. В первую очередь тому, что слово для смолян важнее подписи. Даже если у тебя прямо сейчас нет в руках документов, нет конкретных договоренностей, но ты пообещаешь что-то, тебе поверят и без бумаг. Дадут шанс. Но, если уж сказал, потом обязан сдержать обещание любой ценой.

О ТОМ, ЧТО ПОКА НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ

К сожалению, за восемь лет борьбы так и не удалось получить федеральные деньги на реконструкцию разных знаковых исторических объектов области. Все это время на наших глазах разрушается смоленский костел, стоят в запустении монастыри и усадьбы. Пока Министерство культуры РФ не поддерживает выделение нам финансирования. Но мы продолжаем работу в этом направлении, и уверен, что добьемся успешного разрешения этих вопросов. Не отказываюсь я и от своих слов о том, что Смоленску необходим четвертый мост через реку Днепр. Здесь все тоже зависит от решения федеральных властей. Я продолжаю добиваться выделения государственных средств, эта задача по-прежнему в приоритете.

О МЕЧТЕ

Хочу, чтобы смоляне стали жить лучше, чтобы в области продолжался курс на постоянное развитие, заданный Иваном Ефимовичем Клименко. Другими словами, мечтаю сделать максимально много хорошего для людей, оставить после себя добрый след. С этим желанием я и иду на выборы 13 сентября